LA SICUREZZA E LA SALUTE SUL LAVORO
Concetti generali di motivazione intrinseca. La sicurezza e la salute sul lavoro tutela del lavoro / Basi legislative per la tutela del lavoro Il lavoro occupa almeno un terzo della vita indipendente degli adulti. Alcune fasi della vita lavorativa di una persona coprono periodi precedenti e successivi della sua vita (istruzione, scelta della professione, lavoro e formazione professionale, tipo di pensione a seconda della vita lavorativa, vita di un veterano del lavoro in pensione associato alla sua organizzazione natale, ecc. .). Pertanto, il lavoro e, di conseguenza, tutte le questioni ad esso associate sono di grande importanza per qualsiasi persona e sono sempre nel campo della sua attenzione. I risultati raggiunti dalle persone nel processo lavorativo dipendono non solo dalle conoscenze, competenze e capacità di queste persone. Un'attività efficace è possibile solo se i dipendenti hanno una motivazione adeguata, ad es. voglia di lavorare. La motivazione positiva attiva le capacità di una persona, mentre la motivazione negativa inibisce la loro manifestazione. La motivazione include uno stato interno di una persona chiamata bisognoe fattori esterni che influenzano la motivazione, chiamati incentivo. Il comportamento umano è determinato dai bisogni e dagli incentivi che dominano in un dato momento. I bisogni fisiologici sono fondamentali per l’uomo. Chiedono prima la loro soddisfazione. L’organizzazione del lavoro e del luogo di lavoro deve tenere conto di questa circostanza. Dopo aver soddisfatto i bisogni fisiologici, viene in primo piano il bisogno di sicurezza. Tuttavia, ciò non significa che il dipendente si impegni a lavorare in sicurezza. Spesso la paura di perdere il lavoro (la necessità di previdenza sociale) a causa della bassa produttività lo spinge a violare le pratiche basilari di lavoro sicuro per completare rapidamente il lavoro assegnato. Il bisogno successivo è quello di stare in un gruppo, di godere dell’amore e del rispetto. Se questo gruppo (spesso chiamato referenziale gruppo) trascura le misure di sicurezza, allora ciascuno dei suoi membri farà “come tutti gli altri”. È noto che il tono di un gruppo è determinato dal suo leader, formale o informale. È necessario garantire che il leader formale (leader) di un gruppo (unità, brigata) sia il suo leader informale (vero) con motivazione interna per soddisfare i requisiti di sicurezza. In tali gruppi di lavoro (squadre, turni) tutto è sempre in ordine. Ogni persona si sforza di migliorare la propria posizione nel gruppo, vuole sentire la propria importanza, confermata dal riconoscimento degli altri. Nella lotta per questo riconoscimento, è pronto ad attirare l'attenzione su di sé ad ogni costo, e quindi può spesso violare le regole di sicurezza, cercando di fare rapidamente qualcosa di molto importante e complesso e quindi distinguersi. E infine, molte persone desiderano l’espressione di sé e la leadership. Vogliono realizzarsi, compiere il loro destino. Poiché i bisogni di un livello sono parzialmente soddisfatti, i bisogni del livello successivo diventano dominanti. È importante tenere presente che solo gli incentivi che soddisfano un bisogno dominante sono motivanti. Ad esempio, è opinione molto comune che il fattore principale per un lavoro efficace sia il denaro: più una persona riceve, meglio lavora. Questa convinzione non è vera: se una persona è dominata, ad esempio, dal bisogno di relazioni strette o dal bisogno di autorealizzazione, allora preferirà al denaro un luogo dove può soddisfare questo bisogno. Autori: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potemkin V.I. Ti consigliamo articoli interessanti sezione tutela del lavoro: ▪ Attuazione e garanzia del funzionamento del sistema di gestione della protezione del lavoro ▪ L'assicurazione come mezzo per risarcire il danno ▪ Requisiti di base per il personale di pronto soccorso Vedi altri articoli sezione tutela del lavoro. Leggere e scrivere utile commenti su questo articolo. Ultime notizie di scienza e tecnologia, nuova elettronica: Pelle artificiale per l'emulazione del tocco
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