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Descrizione del lavoro per il master di produzione. Documento completo

tutela del lavoro

tutela del lavoro / Descrizione del lavoro

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I. Disposizioni generali

  1. Il caposquadra è un leader a tutti gli effetti nella sua area di produzione, organizzando l'adempimento ritmico per sezione del piano di produzione e gli obblighi del team secondo la nomenclatura data sulla base dell'accelerazione dell'introduzione del progresso scientifico e tecnologico nella produzione, l'utilizzo di nuove modalità di gestione, l'introduzione della contabilità analitica e della contrattazione collettiva. Quando i maestri sono inclusi nelle brigate complesse allargate, a loro è affidata la guida di tali brigate.
  2. Il caposquadra riporta direttamente al caposquadra.
  3. Alla posizione di caposquadra sono nominate persone con istruzione tecnica superiore ed esperienza lavorativa nella produzione da almeno un anno o istruzione specialistica secondaria ed esperienza lavorativa nella produzione da almeno tre anni. In assenza di istruzione speciale, almeno cinque anni di esperienza lavorativa nella produzione.
  4. Durante l'assenza del comandante (malattia, ferie, viaggio d'affari, ecc.), le sue funzioni sono svolte da una persona nominata per ordine del direttore generale dell'impresa. Questa persona acquisisce i diritti appropriati ed è responsabile dell'esecuzione tempestiva e di alta qualità dei compiti che gli sono stati assegnati.

II. Responsabilità lavorative

Il maestro svolge le seguenti mansioni:

  1. Garantire che la sezione (team) soddisfi gli obiettivi pianificati in termini di volume di produzione, gamma e gamma di prodotti, un costante aumento della produttività del lavoro, la fabbricazione di prodotti di alta qualità e una riduzione dei costi per unità di output (lavoro).
  2. Garantire il massimo utilizzo della capacità produttiva, il pieno carico e il corretto funzionamento delle attrezzature, il lavoro produttivo di tutte le aree di lavoro (team) durante l'intero turno.
  3. Partecipazione allo sviluppo di compiti di produzione decennali e mensili per il sito (team) e, in conformità con essi, definizione di compiti per team e singoli lavoratori.
  4. Garantire una preparazione tempestiva della produzione con materiali, semilavorati, strumenti, infissi, documentazione tecnica, ecc. E un lavoro uniforme del sito (team) in conformità con il compito stabilito.
  5. Verifica sistematica dell'adempimento dei compiti da parte di squadre e singoli lavoratori, eliminazione tempestiva dei problemi emergenti che interferiscono con il normale svolgimento del processo produttivo.
  6. Organizzazione della soluzione delle problematiche produttive e sociali dell'attività della suddivisione (sito).
  7. Miglioramento sistematico delle proprie qualifiche, almeno una volta ogni 1-2 anni, riqualificazione presso istituti di alta formazione, corsi di alta formazione, ecc.
  8. Controllo sulla corretta e tempestiva esecuzione dei documenti primari riguardanti l'accettazione e l'emissione di lavoro (ordini, assegnazioni di turni, ecc.), tempi di inattività di lavoratori e attrezzature, ordini di lavoro straordinario, informazioni sull'attuazione del programma di produzione.
  9. Istruire i lavoratori subordinati, fornendo loro l'assistenza necessaria per padroneggiare gli standard di produzione e adempiere ai compiti di produzione, prestando particolare attenzione all'istruzione dei lavoratori nei casi di complessità o responsabilità del lavoro svolto, padronanza di nuovi lavori.
  10. Verifica del rispetto da parte dei lavoratori dei processi tecnologici stabiliti e cessazione del lavoro in caso di mancato rispetto dei processi tecnici, delle specifiche, dei disegni, delle modalità di elaborazione, ecc.
  11. Accettazione della prima parte o prodotto fabbricato da un lavoratore su attrezzature fuori riparazione o dopo la regolazione.
  12. Revisione secondo la procedura stabilita di standard di produzione obsoleti e sottovalutati, nonché standard di lavoro per i quali sono state prese misure organizzative e tecniche per garantire una riduzione del costo del lavoro.
  13. Ispezione sistematica delle condizioni delle attrezzature e delle recinzioni, istruendo i lavoratori e testando la loro conoscenza delle norme di sicurezza, igiene industriale, sicurezza antincendio e regole per l'uso dei dispositivi di protezione individuale, monitoraggio del rispetto delle regole del lavoro e delle istruzioni per la protezione e la sicurezza del lavoro.
  14. Garantire la più rigorosa osservanza da parte dei lavoratori della disciplina del lavoro e della produzione, della pulizia e dell'ordine nei luoghi di lavoro. Controllo sulla tempestiva rimozione dei rifiuti e dei prodotti finiti senza intasare corsie e passi carrai e ingombrare le postazioni di lavoro.
  15. Lo sviluppo della manutenzione multi-macchina e la combinazione di professioni, il coinvolgimento dei lavoratori nella partecipazione al lavoro delle riunioni di produzione e la discussione di questioni relative all'adempimento dei compiti stabiliti dal sito, l'esperienza di lavoratori avanzati e innovatori di produzione , eccetera.
  16. Insieme ai dipendenti QCD, garantendo l'alta qualità del lavoro svolto dai lavoratori, verificando la qualità delle parti nel processo di produzione di parti, unità e prodotti di assemblaggio, nonché studiando le cause di difetti e difetti, sviluppando e attuando misure per eliminarli.
  17. Attuazione della contabilità analitica e dei contratti collettivi presso il sito.

III. Diritti

Il maestro ha diritto:

  1. Organizzare i lavoratori sul sito e, con l'approvazione del capo del negozio, liberare i lavoratori in eccedenza, nonché i lavoratori che violano sistematicamente la produzione e la disciplina del lavoro.
  2. Rappresentare lavoratori distinti della sezione (team) per i bonus previsti dalle attuali disposizioni sui bonus e altri tipi di incentivi.
  3. Imporre sanzioni disciplinari secondo la procedura stabilita ai dipendenti subordinati che violano la produzione o la disciplina del lavoro, trasferiscono a lavoratori a basso reddito che sistematicamente non soddisfano le norme di produzione (tempo) per colpa loro o consentono prestazioni di lavoro di scarsa qualità e matrimonio.
  4. Non consentire di lavorare su apparecchiature difettose e utilizzando strumenti, dispositivi e strumentazione difettosi, nonché su apparecchiature prive di protezioni, interblocchi e altri dispositivi di sicurezza.
  5. Non consentire l'uso nella produzione di materiali e semilavorati che non soddisfano i requisiti tecnici.
  6. Non permettere ai lavoratori che non conoscono le regole e le istruzioni per la sicurezza e la protezione del lavoro di lavorare.
  7. Assumere i lavoratori nei limiti stabiliti, collocarli nei luoghi di lavoro, sottoporre all'approvazione le categorie loro assegnate secondo la guida di qualificazione tariffaria e il campione o il test superato.
  8. Sospendere il lavoro su apparecchiature difettose, quando si utilizzano strumenti, dispositivi e strumentazione difettosi, nonché quando si utilizzano materie prime che non soddisfano le specifiche.
  9. Fornire ferie ai dipendenti subordinati in conformità con il programma approvato.
  10. Richiedere l'attuazione tempestiva del piano di riparazione delle attrezzature e delle misure per la sicurezza, la protezione del lavoro, i servizi igienico-sanitari industriali e la protezione antincendio.
  11. Richiedere alla direzione del negozio di emettere tempestivamente obiettivi di produzione mensili e decennali e altri indicatori quantitativi e qualitativi pianificati.
  12. Richiedere alla direzione del negozio di fornire tempestivamente al sito i materiali, le materie prime, i semilavorati, gli strumenti, gli infissi, la documentazione tecnica, ecc. necessari per il normale corso della produzione.
  13. Richiesta al caposquadra senior, e dove non ce n'è, al capo officina di apportare modifiche al processo tecnologico nei casi in cui non fornisce un'elevata produttività e la qualità specificata della parte o del prodotto.
  14. Richiedere ai dipendenti a lui subordinati di rispettare gli ordini e le istruzioni su tutte le questioni delle attività produttive del sito.
  15. Premiare i lavoratori per il raggiungimento di prestazioni elevate, lavoro esemplare e completamento con successo dei compiti a scapito del fondo bonus assegnato al caposquadra.

IV. Una responsabilità

Il Master ha il compito di:

  1. Per inadempimento (esecuzione impropria) dei propri doveri ufficiali previsti dalla presente descrizione del lavoro, entro i limiti determinati dall'attuale legislazione sul lavoro dell'Ucraina.
  2. Per i reati commessi durante lo svolgimento delle loro attività - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione amministrativa, penale e civile dell'Ucraina.
  3. Per aver causato danni materiali - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione del lavoro, penale e civile dell'Ucraina.

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