Descrizione del lavoro per un reclutatore

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I. Disposizioni generali

La nomina e la revoca dall'incarico è curata dal Direttore Generale.
Il titolare di questa posizione riporta direttamente al responsabile del dipartimento risorse umane (HC).
Il titolare di questa posizione viene sostituito da uno specialista (selezione) dell'OK durante il periodo di assenza.
Nelle sue attività, il dipendente è guidato dai seguenti atti legali e documenti normativi:

la legislazione dell'Ucraina;
lo Statuto dell'Azienda;
regolamenti interni del lavoro;
ordini (istruzioni) di gestione diretta;
Regolamento sull'ufficio del personale;
politica e strategia del personale;
il concetto di sistema di sviluppo del personale;
Regolamento sulla certificazione;
altri documenti normativi del servizio del personale.

Requisiti di qualificazione:

istruzione professionale superiore (direzione “Gestione delle risorse umane”, “Psicologia”, “Sociologia”);
Almeno anni di esperienza nel reclutamento.

L'esecutore testamentario di tale posizione deve conoscere:

legislazione del lavoro;
struttura e organico dell'impresa, suo profilo, specializzazione e prospettive di sviluppo;
politica del personale e strategia dell'impresa;
la procedura per elaborare previsioni e determinare il fabbisogno di personale futuro e attuale;
fonti per fornire personale all'impresa;
lo stato del mercato del lavoro;
modalità di analisi della struttura professionale e di qualificazione del personale;
la procedura di registrazione, mantenimento e conservazione della documentazione relativa al personale e alla sua movimentazione;
la procedura per la costituzione e il mantenimento di una banca dati sul personale dell'impresa;
la possibilità di utilizzare le moderne tecnologie informatiche nel lavoro dei servizi del personale;
avanzate esperienze nazionali ed estere (metodi) nella selezione dei candidati;
basi della professionalità;
mezzi di tecnologia informatica, comunicazioni e comunicazioni;
regole e norme di tutela del lavoro;
cultura del lavoro ed etica del lavoro.

II. Responsabilità lavorative

Organizzare ed effettuare la selezione e la selezione iniziale del personale con le qualifiche necessarie per le divisioni della Società.
Stabilire rapporti commerciali con istituti di istruzione, servizi per l'impiego, agenzie di reclutamento, pubblicazioni specializzate al fine di coinvolgerli nel processo di selezione di specialisti e informare i potenziali candidati nel mercato del lavoro sui posti vacanti disponibili presso la Società.
Formare e mantenere un database di potenziali candidati (specialisti).
Organizzare concorsi interni per coprire le posizioni vacanti, informare i dipendenti della Società sui posti vacanti disponibili, preparare e organizzare il Comitato per la concorrenza della Società.
Valutare la conformità dei requisiti dei dipendenti specificati nelle domande di assunzione con la situazione attuale del mercato del lavoro. Adeguare i requisiti.
Determina i canali di ricerca dei candidati più efficaci per ciascun posto vacante. Organizzare le informazioni per i candidati attraverso questi canali.
Selezionare i metodi di selezione dei candidati più adeguati ai requisiti della posizione vacante. Condurre i colloqui iniziali con i candidati.
Invita i candidati per un colloquio. Coordinare i tempi dei colloqui per i candidati nei dipartimenti.
Mantenere una banca dati elettronica dei candidati che hanno visitato lo Studio.
Determinare l'elenco dei neoassunti.
Preparare informazioni, materiali metodologici e altri materiali per condurre seminari di adattamento.
Informare i dipendenti della Società sui posti vacanti disponibili e sulle condizioni per la loro sostituzione competitiva.
Formazione e aggiornamento della base metodologica.
Analizzare sistematicamente il feedback sulla base dei risultati dell'implementazione delle attività in corso, apportare modifiche alle attività in corso.
Rispondere tempestivamente alle richieste di altri dipendenti nell'area dell'attività professionale, fornire integralmente le informazioni richieste.
Trattare gli altri dipendenti in modo obiettivo, valutare il loro contributo al raggiungimento degli obiettivi aziendali in base ai risultati del loro lavoro, indipendentemente dalle attitudini personali.
Rispettare le scadenze per il completamento di compiti e incarichi.
Fornire assistenza ai colleghi di lavoro nella risoluzione dei problemi nelle loro attività se l'assistenza può portare ad un miglioramento qualitativo dei risultati prestazionali.
Rispettare le regole di riservatezza quando si lavora con le informazioni personali dei dipendenti della Società.
Migliora continuamente il tuo livello professionale.

III. Diritti

Il selezionatore ha diritto a:

Conosci i progetti di decisione del capo del dipartimento e del capo dell'organizzazione nell'area di attività.
Partecipare alle riunioni dei comitati e dei gruppi di lavoro e ad altre riunioni dei dipendenti nell'area di attività.
Partecipare alla discussione di questioni relative alle attività del dipartimento del personale.
Presentare proposte di miglioramento delle attività del dipartimento e della Società e di miglioramento dei metodi di lavoro all'esame del Direttore Risorse Umane e del Responsabile del Dipartimento Risorse Umane; opzioni per eliminare le carenze esistenti nelle attività dell’azienda.
Comunicare con i dipendenti di tutti i reparti.
Richiedere personalmente o per conto della direzione ad altre unità strutturali informazioni e documenti necessari per adempiere ai suoi compiti ufficiali.
Con il permesso del direttore delle risorse umane o del capo del dipartimento risorse umane, coinvolgere specialisti di tutte le divisioni strutturali nella risoluzione dei problemi nell'area di attività.
Firmare e sottoscrivere documenti di loro competenza.
Richiesta da parte del Direttore Risorse umane e del capo del dipartimento di assistenza nello svolgimento dei compiti ufficiali e nell'esercizio dei diritti previsti nella presente Descrizione del lavoro.
Agire per conto del dipartimento Risorse umane e rappresentarne gli interessi nei rapporti con altre divisioni strutturali dell'organizzazione di sua competenza.
Rappresentare la funzione HR della Società nei rapporti con le organizzazioni esterne nell'area di attività.

IV. Una responsabilità

Lo Specialista Recruiting si occupa di:

L’esecuzione inadeguata e prematura dei propri doveri ufficiali comporterà sanzioni entro i limiti determinati dall’attuale legislazione sul lavoro dell’Ucraina.
Reati commessi nell'esercizio delle loro attività - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione amministrativa, penale e civile dell'Ucraina.
Causare danni materiali - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione civile e lavorativa dell'Ucraina.
Violazione della disciplina del lavoro e inosservanza delle normative interne sul lavoro - entro i limiti determinati dai documenti normativi interni della Società.
Atteggiamento errato nei confronti dei dipendenti dell'azienda - entro i limiti determinati dal direttore delle risorse umane e dal capo del dipartimento risorse umane.

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Gli studiosi amano i titoli brevi 05.09.2015

Una citazione elevata è considerata un segno del successo di un lavoro scientifico: più altri ricercatori hanno fatto riferimento all'articolo, più i suoi risultati sono interessanti e promettenti. Ma in una pubblicazione, non solo il contenuto è importante, ma anche la forma: è improbabile che qualcuno legga un testo scritto molto male - semplicemente non può, anche se lì viene descritta una scoperta di incredibile importanza. Quali parametri formali e stilistici influenzano la popolarità dello studio?

Ad esempio, la lunghezza del titolo. Adrian Letchford e colleghi dell'Università di Warwick hanno confrontato le citazioni di 140 articoli pubblicati tra il 000 e il 2007 con la lunghezza dei loro titoli. Questo non è il primo lavoro di questo genere, ma finora i risultati qui sono stati alquanto contraddittori. Alcune delle controversie potrebbero essere sorte perché diverse riviste scientifiche utilizzano standard diversi. Ad esempio, Science richiede agli autori di limitare il titolo di un articolo a 2013 caratteri, mentre le riviste del gruppo PLoS (Public Library of Science) consentono fino a 90 caratteri - tuttavia, in termini di percentuale di citazioni, gli articoli in Science, in media, sono molto più avanti degli articoli in PLoS. Cioè, per studiare la relazione tra la popolarità di un'opera e il suo titolo, è necessario confrontare le pubblicazioni pubblicate nella stessa rivista o gruppo editoriale.

Questa volta, i ricercatori hanno fatto proprio questo, con un risultato alquanto prevedibile: le citazioni erano più alte per gli articoli con titoli brevi. C'erano però delle eccezioni: gli articoli su The Lancet e The Lancet Oncology non riuscivano a trovare una relazione tra la lunghezza del titolo e la popolarità, e nel Journal of High Energy Physics, le pubblicazioni con titoli brevi tendevano a raccogliere poche auto-citazioni. (A proposito, The Lancet ha trovato due articoli che erano tra i primi cinque titoli più brevi: uno di questi si chiamava semplicemente "Miopia", cioè "Miopia", e il secondo - "Morbillo", cioè "Morbillo" .) Informazioni complete sui risultati della ricerca possono essere lette presso la Royal Society Open Science.

I dipendenti di alcune pubblicazioni - Karl Ziemelis, direttore scientifico del dipartimento di fisica di Nature, e Meghan Byrne, caporedattore di PLoS One - affermano che questo è vero: un breve titolo attira più attenzione, quindi aumenta la probabilità che l'articolo sotto di esso verrà letto fino alla fine. Le enormi statistiche di 140mila pubblicazioni analizzate parlano a favore del nuovo lavoro, tuttavia, ovviamente, nessuno dice che un titolo breve sia l'unica chiave del successo. Questo, piuttosto, è solo uno dei fattori, tanto più che, ad esempio, qui non si è tenuto conto del profilo scientifico dell'articolo e del nome del responsabile del laboratorio.

Può darsi che fisici e medici abbiano atteggiamenti diversi nei confronti della lunghezza dei titoli e un articolo pubblicato dallo staff di un premio Nobel attirerà, per definizione, maggiore attenzione. Tuttavia, i risultati ottenuti non devono essere ignorati. Dopotutto, gli scienziati amano la taciturnità non per pigrizia della mente, semplicemente, come nessun altro, comprendono la validità della nota espressione di Shakespeare "... la brevità è l'anima della mente ...", che è simile al non meno famoso "la brevità è la sorella del talento" di Cechov.

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