LA SICUREZZA E LA SALUTE SUL LAVORO
Le idee principali dello SWOT. La sicurezza e la salute sul lavoro tutela del lavoro / Basi legislative per la tutela del lavoro I compiti principali del sistema di gestione della protezione del lavoro aziendale (OSMS) derivano dall'obiettivo principale di garantire la protezione del lavoro: la prevenzione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. Poiché entrambi si verificano a seguito del funzionamento di apparecchiature controllate dai lavoratori e dell'interazione dei lavoratori con le condizioni di lavoro, i principali "super compiti" dell'OSMS sono: in primo luogo, garantire un funzionamento affidabile e senza problemi di apparecchiature, tecniche e fornitura sanitaria e igienica di condizioni di lavoro sicure e igienicamente accettabili, compresi i mezzi della cosiddetta protezione collettiva dei lavoratori; in secondo luogo, il supporto organizzativo per il flusso sicuro di tutti i processi produttivi e il comportamento (modalità di lavoro) del dipendente, incluso (se necessario) l'uso di dispositivi di protezione individuale; in terzo luogo, l'organizzazione di attività esterne all'ente, ma necessarie per l'attuazione del primo e del secondo compito, di attività di licenza, certificazione, assicurazione, ecc. A causa del ruolo esclusivo del personale (nella terminologia della sicurezza della produzione) / dei dipendenti (nella terminologia della protezione del lavoro), senza il quale né il primo, né il secondo, né il terzo super-compiti possono essere adempiuti, tutti gli OSMS evidenziano specificamente la formazione, le qualifiche professionali e la motivazione interna dei dipendenti in apposita "sottoattività". Tutti gli altri compiti e attività concretizzano solo queste disposizioni di base, si potrebbe dire, fondamentali. Se ora, da queste posizioni, esaminiamo attentamente gli obblighi del datore di lavoro di organizzare l'attuazione dei requisiti statali di protezione del lavoro, alla fine anche tutti si riducono a queste disposizioni di cui sopra (tenendo conto della controllabilità delle azioni del datore di lavoro da parte dello stato organi di controllo). Qualsiasi attività gestita finalizzata al raggiungimento di qualsiasi obiettivo, utilizzando risorse umane, materiali e finanziarie e svolta convertendo gli elementi iniziali (iniziali) in risultati (finali, output) può essere considerata un "processo". In questo caso, i risultati di un processo sono l'elemento sorgente per il processo successivo. Tale processo dovrebbe essere organizzato secondo il metodo "Pianifica - Agisci - Verifica - Correggi". Qualsiasi attività (qualsiasi processo) deve iniziare con la pianificazione di risultati specifici e azioni per raggiungerli. Poi arriva il momento di agire: ad es. implementare i processi pianificati. Segue la fase di verifica della correttezza delle azioni e della qualità del risultato. Per fare ciò, è necessario effettuare l'osservazione (monitoraggio) e la misurazione degli indicatori che caratterizzano questo processo (ad esempio le condizioni di lavoro), seguite dall'analisi dei dati ottenuti, la loro generalizzazione e conclusione - una decisione di gestione. Di conseguenza, è necessario intraprendere ulteriori azioni per adeguare e migliorare l'intera organizzazione di gestione (o solo una parte di essa). Autori: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potemkin V.I. Ti consigliamo articoli interessanti sezione tutela del lavoro: ▪ Documentazione sulla tutela del lavoro nei luoghi di lavoro ▪ Esame degli eventi assicurati in relazione a una malattia professionale Vedi altri articoli sezione tutela del lavoro. Leggere e scrivere utile commenti su questo articolo. Ultime notizie di scienza e tecnologia, nuova elettronica: Pelle artificiale per l'emulazione del tocco
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