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Descrizione del lavoro per project manager. Documento completo

tutela del lavoro

tutela del lavoro / Descrizione del lavoro

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I. Disposizioni generali

  1. Questa istruzione definisce le responsabilità funzionali, i diritti e le responsabilità del project manager.
  2. Il Project Manager riporta a _______.
  3. Il project manager sostituisce _______.
  4. Il project manager è sostituito da _______.
  5. Il responsabile del progetto viene nominato all'incarico e licenziato dall'incarico secondo le modalità previste dalla vigente normativa sul lavoro con ordinanza del _______ previo provvedimento del _______.
  6. Il project manager è guidato da:
  • questa descrizione del lavoro,
  • posizione aziendale,
  • leggi e regolamenti, standard di gestione dei progetti,
  • ordini e direttive del Direttore Generale,
  • standard e regole aziendali sanciti nei documenti normativi interni.
  1. Il project manager deve conoscere:
  • le disposizioni della Società;
  • Regolamento sull'Amministrazione;
  • regolamenti interni sul lavoro;
  • atti legislativi e regolamentari, standard di gestione dei progetti;
  • standard per la creazione di nuovi prodotti.
  1. Requisiti di qualificazione:
  • istruzione: superiore economica;
  • formazione speciale, permessi: conoscenza di MS Project o MS Central;
  • competenze: lavoro su PC (pacchetto MS Office, Internet);
  • Esperienza: Almeno 3 anni in posizione manageriale.
  1. Conoscenza professionale:
  • principi di trattamento delle informazioni;
  • standard e metodologie dell'approccio progettuale;
  • gestione del tempo;
  • capacità di negoziazione;
  • gestione.

II. Responsabilità lavorative

Responsabile del progetto:

  1. Definisce la carta, gli obiettivi, gli obiettivi e il risultato del progetto.
  2. Riflette e redige un piano per la preparazione e l'implementazione di un nuovo progetto, determina i punti di controllo.
  • determina l'ambito del lavoro richiesto per lo sviluppo e l'attuazione del progetto;
  • definisce e documenta le dipendenze tra le attività;
  • stima la durata del lavoro, compie un percorso critico;
  • determina il tempo necessario per completare il progetto.
  1. Determina la quantità e stima il costo delle risorse necessarie per completare il lavoro del progetto.
  2. Stima il costo e determina il budget per il progetto.
  3. Seleziona un team di progetto.
  • determina le competenze professionali richieste dai membri del team di progetto;
  • determina le Direzioni responsabili e le persone responsabili che parteciperanno ai processi di sviluppo e attuazione del progetto;
  • prescrive una catena di relazioni tra i membri del team di progetto;
  • riflette sul sistema di motivazione del team di progetto.
  1. Organizza riunioni del team di progetto.
  2. Partecipa allo sviluppo di un business plan dettagliato.
  3. Controlla la preparazione della documentazione necessaria per l'attuazione di un nuovo progetto.
  4. Controlla la preparazione della documentazione necessaria per l'attuazione di un nuovo progetto.
  • garantisce la raccolta, l'accumulo, la distribuzione, l'archiviazione e il successivo utilizzo tempestivi delle informazioni sul progetto;
  • coordina la fornitura delle informazioni necessarie entro un periodo di tempo specificato a tutti i partecipanti al progetto;
  • controlla e monitora le attività di sviluppo e implementazione e, se necessario, adegua tali processi;
  • controlla il rispetto delle scadenze dei processi di sviluppo e attuazione;
  • controlla le modifiche al budget del progetto;
  • monitora le deviazioni dal piano, apporta modifiche al piano e lo coordina con tutti i partecipanti al progetto;
  • analizza il possibile impatto delle deviazioni nell'ambito del lavoro svolto sull'avanzamento del progetto nel suo insieme.
  1. Sviluppa e controlla i budget di progetto.

III. Diritti

Il responsabile del progetto ha il diritto di:

  1. prendere decisioni sul finanziamento di progetti.
  2. prendere decisioni sulla selezione dei partner (team di progetto, esperti di progetto).
  3. dare incarichi a dipendenti subordinati, compiti su una serie di questioni incluse nelle sue mansioni funzionali.
  4. controllare l'esecuzione dei compiti, l'esecuzione tempestiva dei singoli ordini da parte dei dipendenti subordinati.
  5. richiedere e ricevere i materiali e i documenti necessari relativi alle questioni della sua attività e delle attività dei dipendenti ad esso subordinati.
  6. proporre proposte per il miglioramento del lavoro relativo alle responsabilità previste nella presente descrizione del lavoro affinché vengano esaminate dalla direzione dell'impresa.
  7. sottoporre all'esame della direzione dell'impresa proposte sulla ricompensa dei dipendenti illustri e sull'imposizione di sanzioni ai trasgressori della disciplina della produzione e del lavoro.

IV. Una responsabilità

Il project manager ha il compito di:

  1. per l'esecuzione impropria o la mancata esecuzione dei propri doveri ufficiali previsti dalla presente descrizione del lavoro - entro i limiti determinati dalla legislazione sul lavoro dell'Ucraina.
  2. per violazione delle norme e dei regolamenti che disciplinano l'attività dell'impresa.
  3. per i reati commessi durante lo svolgimento delle loro attività - nei limiti determinati dall'attuale legislazione amministrativa, penale e civile dell'Ucraina.
  4. per aver causato danni materiali - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione del lavoro e civile dell'Ucraina.
  5. per il rispetto delle vigenti istruzioni, ordini e ordinanze per la tutela dei segreti commerciali e delle informazioni riservate.
  6. per il rispetto dei regolamenti interni, della sicurezza e delle norme antincendio.

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Il sistema di lancio consisterà in un vettore aereo basato sull'aereo di linea Airbus A300 e un veicolo suborbitale senza pilota. L'aereo di linea solleverà l'aereo suborbitale a un'altezza di oltre 10 km, dopodiché si sgancierà e lo spazioplano inizierà a salire. La spinta sarà fornita da motori a razzo che utilizzano combustibili standard economici e disponibili. Il veicolo suborbitale raggiungerà un'altezza di oltre 80 km, dopodiché espellerà un carico utile. Quindi lo stadio del razzo booster solleverà il satellite in un'orbita alta fino a 700 km. Sia l'aereo da trasporto che il veicolo suborbitale sono, ovviamente, riutilizzabili.

Un tale sistema di lancio dovrebbe fornire un lancio economico di satelliti che pesano fino a 250 kg. Il costo di un tale lancio sarà di circa 12 milioni di dollari, che è 4 volte più economico dei moderni metodi di lancio di merci nello spazio utilizzando veicoli di lancio.

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