Descrizione del lavoro per il capo del dipartimento

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I. Disposizioni generali

Il capo del dipartimento appartiene alla categoria dei leader.
Alla carica di capo del dipartimento viene nominata una persona con un'istruzione professionale superiore ed esperienza nel lavoro scientifico, scientifico e pedagogico o in attività pratiche nel profilo del dipartimento per almeno 5 anni.
La carica di capo del dipartimento è elettiva. Le persone vengono elette a questa posizione tra specialisti qualificati del profilo pertinente che hanno un titolo o un titolo accademico. La procedura per l'elezione a tale carica è determinata dallo Statuto dell'Ateneo. Il capo del dipartimento eletto è nominato alla carica con ordinanza del rettore dell'università.
Capo del dipartimento: organizza il lavoro del dipartimento e gestisce direttamente il dipartimento.
Il capo del dipartimento dovrebbe sapere:

la Costituzione dell'Ucraina;
leggi, regolamenti governativi e regolamenti del Ministero della Pubblica Istruzione dell'Ucraina su questioni relative all'istruzione e all'educazione degli studenti;
pedagogia, psicologia pedagogica;
basi di fisiologia, igiene;
teoria e metodi di gestione dei sistemi educativi.

Nel suo lavoro, il capo del dipartimento è guidato da:

legislazione ucraina;
standard educativi statali dell'istruzione professionale superiore;
documenti normativi dell'organo di gestione dell'istruzione statale;
Carta universitaria;
accordo collettivo;
regolamento interno di ateneo;
regolamenti sul dipartimento dell'università;
ordini del rettore;
ordinanze, istruzioni del prorettore agli affari accademici e altri atti normativi e amministrativi dell'amministrazione universitaria;
questa descrizione del lavoro.

Il capo del dipartimento riferisce direttamente al preside della facoltà (direttore dell'istituto), che comprende il dipartimento.
Durante l'assenza del capo del dipartimento (malattia, ferie, viaggio d'affari), i suoi compiti sono svolti dal suo vice e, in sua assenza, da un altro funzionario del dipartimento nominato dal capo del dipartimento mediante ordine scritto di il Dipartimento.

II. Responsabilità lavorative

Il capo dipartimento deve:

Effettuare la pianificazione, l'organizzazione e il controllo del lavoro educativo, educativo e metodologico, scientifico e metodologico, scientifico e di ricerca del dipartimento in tutte le forme di istruzione.
Rivedere e approvare durante le riunioni del dipartimento la distribuzione del carico didattico tra gli insegnanti, i piani di lavoro individuali per gli insegnanti e il piano di lavoro del dipartimento.
Effettuare il controllo di qualità di tutti i tipi di sessioni di formazione da parte dei docenti del dipartimento e tutte le forme di controllo finale.
Approvare gli orari di lavoro degli insegnanti di dipartimento e del personale educativo e di supporto.
Monitorare l'attuazione dei piani individuali degli insegnanti, del piano di lavoro del dipartimento, del piano e del programma di lavoro del personale di supporto educativo.
Monitorare lo sviluppo dei programmi di lavoro nelle discipline assegnate al dipartimento e, secondo le modalità prescritte, sottoporli per approvazione e approvazione.
Dare lezioni agli studenti in una o più discipline.
Condurre il controllo qualitativo e quantitativo del supporto metodologico per le discipline insegnate nel dipartimento. Organizzare tempestivamente il lavoro per dotare i corsi assegnati al dipartimento del materiale didattico necessario e sufficiente.
Gestire la preparazione per la pubblicazione di libri di testo, sussidi didattici, dispense, istruzioni metodologiche e altro materiale metodologico nelle discipline assegnate al dipartimento.
Partecipare personalmente al lavoro scientifico e metodologico del dipartimento come parte della commissione metodologica per il consiglio specialistico, scientifico e metodologico della facoltà, istituto, università.
Condurre l'analisi e la discussione durante le riunioni di dipartimento dei risultati del monitoraggio in corso, della sessione d'esame, dei risultati della difesa del lavoro finale di qualificazione e dell'esame di stato, sulla base dei risultati dell'analisi, sviluppare e attuare le misure necessarie volte a migliorare l'organizzazione del processo formativo e il miglioramento della qualità della formazione specialistica.
Effettuare la selezione e il personale del personale docente, di ricerca, educativo, produttivo e di supporto educativo del dipartimento, per garantire una distribuzione razionale delle responsabilità tra loro, per contribuire alla creazione di un clima psicologico normale nella squadra.
Pianificare, controllare e prendere parte alla formazione e alla formazione avanzata degli operatori scientifici e pedagogici e del personale tecnico e ingegneristico del dipartimento, fornire assistenza metodologica agli insegnanti principianti nel padroneggiare le competenze pedagogiche.
Organizzare e gestire il lavoro di ricerca nel profilo del dipartimento, coinvolgere gli studenti nella ricerca scientifica, organizzare la loro partecipazione a convegni, mostre, concorsi, olimpiadi indetti dall'università o da altri atenei.
Svolgere attività per proteggere il diritto d'autore dei dipendenti del dipartimento sulla proprietà intellettuale.
Adottare le misure necessarie per coordinare il lavoro con altri dipartimenti e divisioni scientifiche dell'università. Organizzare le attività necessarie per implementare i risultati della ricerca nella produzione.
Organizzare una comunicazione sistematica con i laureati del dipartimento, nonché con le imprese e le istituzioni in cui lavorano, al fine di adeguare tempestivamente il processo educativo presso il dipartimento.
Organizzare e monitorare costantemente la manutenzione della documentazione del dipartimento in conformità con la nomenclatura approvata degli affari del dipartimento.
Portare tempestivamente all'attenzione dei dipendenti del dipartimento ordini, istruzioni, decisioni e altri documenti dell'ufficio del preside, dell'amministrazione universitaria relativi alle attività educative e scientifiche del dipartimento, facoltà (istituto), università e monitorare la loro attuazione da parte dei dipendenti del dipartimento.
Svolgere tempestivamente le tipologie di lavoro relative al dipartimento specificate nei regolamenti delle procedure standard di gestione universitaria.
Monitorare e adottare tutte le misure necessarie per la protezione del lavoro, l'igiene industriale e la sicurezza antincendio presso il dipartimento al fine di garantire un lavoro sicuro nei locali educativi e scientifici del dipartimento ed eliminare completamente gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali dei dipendenti.

III. Diritti

Il capo del dipartimento ha diritto:

Emanare, nei limiti dei suoi poteri, ordini per il dipartimento, regolandone il lavoro, obbligatori per l'esecuzione da parte di tutti i dipendenti del dipartimento, delle sue divisioni strutturali e degli studenti.
Partecipare al lavoro di qualsiasi unità strutturale dell'università, dove vengono discusse e risolte le questioni relative alle attività del dipartimento.
Eleggere ed essere eletto nei Consigli accademici dell'università, facoltà (istituto).
Apportare le modifiche necessarie a eventuali piani di lavoro del dipartimento e dei suoi dipendenti, programmi di lavoro e altra documentazione educativa, seguiti dalla loro approvazione secondo le modalità prescritte.
Presentare proposte per il miglioramento delle proprie attività educative, scientifiche e di altro tipo da sottoporre all'esame del dipartimento.
Distribuire e ridistribuire il carico didattico tra il personale docente del dipartimento entro i limiti della norma annuale del carico didattico al fine di utilizzare razionalmente le risorse lavorative del dipartimento nello svolgimento di tutti i tipi di attività, incluso, su decisione del dipartimento, per a certo periodo, riducendo il carico didattico di coloro a cui è affidata l'attuazione di importanti lavori di ricerca educativa e metodologica o di bilancio statale per un dipartimento o università o per il periodo di difesa di una tesi.
Partecipare e supervisionare tutti i tipi di sessioni di formazione, nonché esami e prove condotti dagli insegnanti del dipartimento e dai capi del dipartimento principale, quando coordinano i loro controlli con altri capi dipartimento, tutti i tipi di classi di studenti nella specialità in quali specialisti sono laureati, apportano, se necessario, i propri suggerimenti per migliorare lo svolgimento delle lezioni.
Nominare deputati freelance per le principali tipologie di lavoro del dipartimento.
Coinvolgere il personale del dipartimento NIS a partecipare all'organizzazione e allo svolgimento del processo educativo secondo le modalità prescritte.
Coinvolgere, secondo la procedura stabilita, il personale docente e il personale didattico e di supporto del dipartimento, gli studenti, nonché, se necessario, i dipendenti di altri dipartimenti dell'università, altre organizzazioni e imprese nello svolgimento della ricerca scientifica.
A tempo parziale, gestire o impegnarsi personalmente in attività scientifiche finanziate con fondi presi in prestito da imprese o organizzazioni.
Richiedere rapporti scritti ai dipendenti del dipartimento su qualsiasi tipo di lavoro svolto.
Selezionare, secondo la procedura stabilita, i candidati per il personale del dipartimento e i candidati per gli studenti laureati e sottoporli all'approvazione del rettore.
Supervisionare la formazione degli studenti laureati e dei candidati.
Accettare per l'esame le tesi presentate per la difesa da membri del dipartimento o (su raccomandazione del rettore dell'università) da altri candidati.
Presentare, secondo le modalità prescritte, alla direzione universitaria proposte di assunzione di dipendenti del dipartimento, licenziamento e riassegnazione di dipendenti del dipartimento, il loro incoraggiamento morale e materiale, formulare proposte per imporre sanzioni al dipendente, fino alla sua rimozione dall'incarico. lavoro.
Presentare proposte al preside della facoltà per raccomandare gli studenti per il successo accademico e la partecipazione attiva al lavoro di ricerca per varie forme di incoraggiamento morale e (o) materiale, presentare proposte per imporre sanzioni allo studente, fino all'espulsione dall'università.
Utilizzare gratuitamente i servizi delle unità sociali, mediche e altre unità strutturali dell'università in conformità con la carta universitaria e il contratto collettivo.
Secondo la procedura stabilita, le ordinanze di ricorso, le istruzioni e gli altri atti organizzativi e amministrativi dell'amministrazione universitaria.

IV. Una responsabilità

Il responsabile del dipartimento ha il compito di:

Basso livello di organizzazione del lavoro educativo, scientifico, metodologico e scientifico del dipartimento.
Attuazione di un programma educativo e professionale in un volume inferiore a quello prescritto dallo standard educativo statale dell'istruzione professionale superiore nella specialità.
Bassa qualità della formazione degli specialisti nelle discipline e nelle specialità assegnate al dipartimento.
L'utilizzo della base materiale e tecnica del dipartimento non è per il suo scopo funzionale.
Violazione dei diritti e delle libertà accademiche di dipendenti e studenti di dipartimento.
Inadempimento degli obblighi previsti dallo Statuto di Ateneo, dalla normativa vigente e dalla Job Description.
Mancata fornitura di condizioni di lavoro sicure per i dipendenti del dipartimento durante lo svolgimento di sessioni di formazione nei locali assegnati al dipartimento.
Predisposizione inadeguata della sicurezza antincendio e attuazione delle misure di prevenzione incendi nell'unità strutturale assegnata e nei locali assegnati.

V. Relazioni

Il capo del dipartimento accetta per l'esecuzione le istruzioni del rettore, espresse oralmente o per iscritto.
Il capo del dipartimento accetta per l'esecuzione istruzioni espresse oralmente o per iscritto e indirizzategli direttamente dal primo vicerettore dell'università, dal primo vicerettore per gli affari accademici, dai vicerettori per il lavoro accademico e scientifico, nonché da le istruzioni del rettore trasmesse tramite gli assistenti, dandone comunicazione al preside della facoltà (direttore dell'istituto) per subordinazione.
Il capo del dipartimento accetta per l'esecuzione ordini che non riguardano le sue dirette funzioni ufficiali da parte di altri soggetti dell'amministrazione universitaria non elencati ai commi 5.1 e 5.2, solo se vi è una delibera del prorettore o del decano di subordinazione.
Il capo del dipartimento può ottenere informazioni dai servizi e dalle unità strutturali dell'università, se ciò non è di diretta competenza di quest'ultima, sulla base di corrispondente richiesta con visto del preside della facoltà (direttore dell'istituto). o vicerettore, a seconda della subordinazione dell'unità strutturale a cui è indirizzata la richiesta.
Il capo di un dipartimento importante può dare ordini agli studenti solo nella specialità in cui sono laureati gli specialisti. Il capo del dipartimento può coinvolgere gli studenti di un'altra specialità nell'esecuzione di qualsiasi lavoro solo con il permesso del preside della facoltà (direttore dell'istituto) sotto la cui giurisdizione si trovano gli studenti di questa specialità.

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Poiché anche il rivestimento ha una forma cilindrica, i giornalisti hanno già chiamato il dispositivo "tubo invisibile". È vero, mentre questo tubo funziona solo nella gamma delle microonde, alla luce normale l '"invisibilità" da esso creata scompare.

Forse la cosa più importante in questo risultato è un approccio completamente nuovo per nascondere l'oggetto. Se i primi "mantelli proto-invisibili" erano basati su metamateriali trasformativi che non esistono in natura, con una struttura molto complessa, che non riflettono la luce che cade su di essi, ma la costringono a girare intorno all'oggetto nascosto, allora un meccanismo diverso e altri materiali funzionano qui.

Si basa sui cosiddetti metamateriali plasmonici (i plasmoni sono quasi-particelle, ammassi di onde nel reticolo cristallino, che si comportano come una particella indipendente). La loro caratteristica principale in applicazione alla fisica dell'invisibilità è che diffondono la luce in modo diverso da quelle ordinarie. Se ne fai uno specchio, una persona vedrà in esso non il proprio riflesso, ma un negativo. Se circondi un oggetto con tale materiale (e, a quanto pare, di qualsiasi forma), la luce diffusa dall'oggetto e la luce diffusa dallo schermo plasmonico si distruggeranno a vicenda quando si incontreranno. Cosa che è stata dimostrata nell'esperimento del gruppo del Texas, e poi pubblicata sul New Journal of Physics.

Il professor Andrea Alu, che guida lo studio, ritiene che i materiali plasmonici siano molto più adatti a creare invisibilità rispetto ai metamateriali utilizzati in passato. Secondo lui, sono incomparabilmente più affidabili e possono operare in uno spettro luminoso più ampio, anche se, ricordiamo, anche la gamma ottica non è ancora disponibile per loro. Tuttavia, non ci sono divieti fisici sulla gamma visibile, ci sono solo barriere puramente tecniche, quindi, secondo Alu, il suo gruppo sta attualmente cercando di espandere le capacità del suo "tubo invisibile", inclusa la capacità di estendere l'invisibilità plasmonica al visibile luce.

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